六、主要措施
1、加强组织领导
省农机部门要做好全省项目的技术指导工作，监督指导项目实施和解决项目实施中有关技术问题，提高技术服务水平。
市农机部门要监督指导全市农机推广项目实施。有关市、县农机主管部门要争取当地政府和财政的大力支持，把项目的实施纳入农机工作的重要议程。
各项目县要成立项目领导组和技术指导组，领导组要协调和指导项目实施工作，责成专人负责项目实施，同时要及时了解和报道工作进度。技术指导组要负责制定项目具体实施方案（包括项目概况、工作目标、进度安排和工作措施等内容，要明确采取的技术模式、技术路线、技术内容、实施范围、工作步骤、组织措施、领导组、技术组等），制定项目技术规范，做好新机型的试验考核工作。
各县农机部门要高度重视项目推广工作的重要性，确保技术人员及时到位，全力以赴做好此项工作，做到责任到人，深入田间地头组织实施。
2、严选承担主体，签订建设任务书和作业协议
项目县在选择承担主体时要做到公平、公正，优中选优，认真核实装备、人员、服务能力，选择积极性高、能力强的合作组织作为承担主体。省、市、县三级农机推广部门要签订建设任务书，明确任务内容和实施要求，责任落实到人，分工有序，做好预期效益分析。项目县还要按照建设任务要求，与项目承担主体签订项目作业协议书(委托书)，明确双方责任、权利、义务、实施期限以及项目机具用途和管理等内容。
3、设置推广标识
各项目实施主体要选定核心示范区设立或悬挂项目示范标志牌，项目资金补助购置的装备要喷绘“NJTGSFYJ2020-**”字样进行管理（**为新购机型序号）。
4、搞好技术宣传、培训、指导服务
各项目县要开展技术操作培训，规范作业质量标准。在作业期及时深入田间进行技术指导，组织开展作业示范。同时，积极利用报刊、广播、电视等宣传媒体对新技术进行宣传报道。要及时将开展项目有关工作的相关信息向省农机发展中心反馈，同时将相关信息上传至《山西农机化信息网》，报送项目实施动态信息2篇以上。
5、严格项目监督管理，做好档案留存工作
相关市农机部门要认真做好项目的安排和落实工作，督导各项目县完成项目建设任务。
项目完成后将所有项目资料装订成册。包括项目县编制的实施方案，县研究落实项目的会议文件，机具票据（复印件），协议书，总结，试验报告，引进机具照片，机具作业现场、考核现场照片和影像资料，验收表，验收报告，绩效考评报告，资金支出明细（复印件）和票据（复印件）等。省、市农机部门要在项目实施期间适时到各县进行技术指导和监督检查。
6、做好项目实施，认真进行检查验收、绩效自评
各项目县要严格按照项目实施方案开展项目实施工作，认真记录项目实施过程，积累相关的数据记录、影像记录。6月30日前报送半年总结。项目实施结束后，一是要撰写相关报告材料，包括项目工作总结、项目技术总结报告、项目机具跟踪考核报告、农机作业规模成本分析报告、推广效益分析报告和项目绩效自评报告;二是要对项目完成情况进行全面验收，形成规范的验收表、验收报告;三是验收完成后，项目县要对项目完成情况进行绩效自评，并向市农机部门提出绩效考核申请。各市农机部门对所辖县项目完成绩效考评。
